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RESPONSABILIDADES SOCIAIS NAS EMPRESAS Faça do envolvimento com a comunidade uma prioridade em sua administração Use todas as oportunidades para comunicar aos funcionários que o suporte á comunidade e o envolvimento com a mesma é importante para a empresa. Sempre que possivel,recompense aqueles que assim o fazem e icentive gerentes e supervisores a encorajar os funcionários na participação de projetos comunitários que não interferem na execução de suas tarefas. Considere a possibilidade de incluir na avaliação de desempenho de gerentes e supervisores a capacidade que possuem de encorajar seus subordinados a se envolvem com a comunidade. Invista na comunidade Considere a possibilidade de utilização de serviços promovidos por organizações comunitárias. Desta forma, a empresa poderá ajudar na revitalização de uma comunidade carente. Desta forma, a empresa poderá ajudar na revitalização de uma comunidade carente. Considere, também,a destinação de recursos do imposto de renda para fundos municipais da criança e do adolescente, ou outros similares. Considere o recrutamento em comunidade carentes Há também várias organizações sem fins lucrativos que poderão identificar nestas comunidades individuos que estejam treinados e capacitados a exercer as funções pretendidas. Identifique e instale-se em comunidades carentes Procure local comunitário que possuam boas instalações para o estabelecimento de escritórios, produção de venda, com acesso fácil para as demais áreas da cidade. Verifique se há incentivos para a instalação de empresas nessas áreas da cidade. Verifique se há incentivo para a instalação de empresas nessas áreas e onde estão localizadas. TRABALHO VOLUNTÁRIO Disponibilize informações Considere a criação de uma lista de oportunidade de trabalhos voluntários. Liste várias organizações que procuram por voluntários,especificos qual o tipo de trabalho a ser realizado e o tipo de habilidade necessária. Solicite aos funcionários sugestões sobre outras organizações e encoraje o envolvimento com o trabalho das mesmas. Contate o centro voluntário local para maiores informações sobre organizações sem fins lucrativos que necessitam de trabalho voluntário. Disponibilize tempo para voluntários Considere uma politica de autorizar a dispensa de funcionários para a realização de trabalho voluntário em comunidades carentes, ou para organizações beneficentes. Algumas empresas autorizam a dispensa remunerada, enquanto outras realizam a dispensa sem pagamentos, mas sem ônus para o periodo de férias. A dispensa autorizada pelas empresas geralmente vai de uma hora por mês até uma semana por ano. Ofereça apoio financeiro para estimular o trabalho voluntário Considere a possibilidade de fazer contribuições para organizações nas quais os funcionários fazem parte da diretoria, ou para as quais os mesmos façam trabalho voluntário. Algumas empresas costumam fazer contribuições em nome da própria empresa, outras em nome dos funcionários. Nos dois casos, elas não só estimulam o funcionário a continuar seu trabalho voluntário, como também melhoram a imagem de sua empresa, por abraçar causas nobres. Recompense os funcionários pelo trabalho voluntário Uma idéia seria organizar uma festa especial para os voluntários (e convidar parceiros de trabalho). Organize um sorteio, autorize dias extras para o periodo de férias ou providencie quaisquer outros incentivos para encorajar o trabalho voluntário. Não esqueça de que recompensas simples podem também ter um valor significativo para o funcionário. Um certificado ou carta de reconhecimento assinada por um dos diretores da empresa é uma porção. Adote um projeto especifico Considera a possibilidade de envolver em um projeto ou causa que envolva vários voluntários, talvez um cujo objetivo se aproxime da declaração de emissão de sua empresa. Por exemplo um restaurante ou uma empresa do ramo de alimentos poderá se engajar em campanhas para o exterminio da fome ou para o encorajamento de práticas agrárias sustentáveis, ou ainda organizar uma horta comunitária ou a distribuição de sopa para pessoas carentes. Entretanto, não proiba o engajamento de funcionários em outros trabalhos voluntários diferentes daquele especifico pela empresa. Autorize o "empréstimo" de grentes e executivos Permita que gerentes e / ou executivos da empresa usem suas habilidades profissionais na execução de trabalho voluntário para grupos comunitários sem fins lucrativos, durante o horário de trabalho. Algumas empresas "emprestam" seus gerentes por alguns dias, por uma semana, ou até um ou mais meses. Normalmente, estes profissionais ajudam no desenvolvimento de projetos especificos, tais como: campanhas de arrecadação de fundos, treinamentos de pessoal voluntário, montagem de sistemas de informação,serviços de consultoria, ou outras nos quais suas habilidades profissionais possam ser utilizados. Mobilize fornecedores e clientes Você pode unir os esforços de sua empresa em empreender projetos de trabalho voluntário aos seus fornecedores e clientes. Encoraje-os a participar de tais projetos e considere a possiblidade de lhes oferecer icentivos como, por exemplo,aos fornecedores que fizerem doações de produtos e outros recursos será ampliado o prazo de contratação de seus serviços. Faça parceria com outras empresas Considere a possibilidade de fazer parcerias com outras empresas da comunidade,sejam elas de grande ou pequeno porte, de forma a desenvolver projetos que sua empresa não poderá empreender indivualmente. Por exemplo,a organização de um programa de reciclagem com a comunidade local, ou a limpeza e / ou reforma de uma escola ou abrigo. A aliança pode ser formada na base de implementação de um só projeto, ou projeto, ou de uma série deles.
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